EnglishTheo Giám đốc điều hành của công ty, Kim Dong-cheol, hôm thứ Năm, Tập đoàn Điện lực Hàn Quốc (KEPCO) sẽ nỗ lực hơn nữa để xuất khẩu các công nghệ năng lượng và quản lý phân phối điện nhằm tìm kiếm động cơ tăng trưởng mới ra nước ngoài trong khi cố gắng cải thiện tình hình tài chính đang suy thoái của mình.
Kim cũng cho biết, để có trách nhiệm hơn trước nhu cầu điện năng lượng tái tạo ngày càng tăng trên toàn cầu, nhà phân phối điện độc quyền của nước này sẽ bắt đầu giảm sự phụ thuộc vào các doanh nghiệp sản xuất điện kết hợp khí đốt mà theo Kim, vốn là “con bò tiền mặt” của công ty. .”
Kim cho biết, để xuất khẩu hệ thống quản lý phân phối tiên tiến (ADMS) do KEPCO tự phát triển, trước tiên công ty sẽ kiểm tra chất lượng hoạt động của hệ thống bằng cách áp dụng nó cho các đối tác kinh doanh trong nước của công ty, bao gồm cả Lực lượng Không quân Hàn Quốc, cho đến năm sau.
Ông nói thêm rằng công ty sau đó sẽ giới thiệu các phiên bản ADMS nâng cấp cho các dự án nước ngoài cho đến năm 2027 và bắt đầu mở rộng thị trường nước ngoài vào năm 2028.
Kim cho biết tại Sejong: “Cùng với các đối tác trong nước cùng phát triển ADMS, chúng tôi sẽ quảng bá hệ thống này cùng với các cảm biến chẩn đoán, bộ phận và hệ điều hành trong một gói duy nhất”. “Đây là một phần trong mục tiêu đổi mới của chúng tôi nhằm mở rộng vai trò của chúng tôi từ người bán điện trở thành nhà phát triển công nghệ năng lượng mới.”
Ông Kim cho biết KEPCO cũng sẽ tập trung xuất khẩu 8 mảng kinh doanh chính của mình – bao gồm hệ thống lưu trữ năng lượng (ESS), cơ sở hạ tầng đo đếm tiên tiến (AMI), chẩn đoán cơ sở trạm biến áp, nhà máy điện kỹ thuật số thông minh (IDPP) và giám sát cháy rừng. Ông cho biết sẽ tổ chức lại văn phòng kinh doanh toàn cầu trong tháng này.
Bằng cách giảm dần hoạt động kinh doanh sản xuất điện kết hợp khí đốt, Kim cho biết KEPCO cũng sẽ góp phần thực hiện sứ mệnh trung hòa carbon của đất nước vào năm 2040. Tuy nhiên, ông cho biết ông sẽ tiếp tục với các hoạt động kinh doanh đang hoạt động của công ty vẫn có nhu cầu cao trên toàn cầu như như kho lưu trữ sử dụng thu hồi carbon (CCUS) và sản xuất điện đốt than kết hợp với năng lượng tạo ra hydro và amoniac.
Chương trình xuất khẩu của KEPCO được đưa ra khi ông Kim quyết tâm ngừng phụ thuộc vào các doanh nghiệp trong nước và bắt đầu đặt cược vào thị trường nước ngoài bằng động cơ tăng trưởng mới bền vững trong dài hạn. Ông chỉ trích cơ cấu kinh doanh của tổ chức mình vốn phụ thuộc quá nhiều vào doanh thu từ hóa đơn tiền điện. Trong tổng doanh thu 88,2 nghìn tỷ won năm ngoái, 83 nghìn tỷ won đến từ việc bán điện.
Để đa dạng hóa động cơ tăng trưởng của KEPCO, Kim cho biết ông sẽ triển khai các công nghệ dòng điện một chiều trung áp (MVDC) do công ty tự phát triển ở các khu vực địa phương có khả năng khai thác một lượng lớn năng lượng tái tạo để mở rộng việc sử dụng nguồn điện một chiều (DC) ở quốc gia và tiết kiệm chi phí phát sinh từ việc bảo trì cơ sở hạ tầng và cơ sở vật chất.
Đồng quan điểm, ông cho biết sẽ xây dựng thêm nhiều trạm LVDC trên toàn quốc để cung cấp thêm điện DC cho các cơ sở hạ tầng tiêu thụ điện lớn như các tòa nhà, trung tâm dữ liệu và trung tâm sạc xe điện.
Kim cho biết: “Thay vì người tiêu dùng địa phương của chúng tôi phải lắp đặt và bảo trì bộ chuyển đổi điện, KEPCO có thể trực tiếp cung cấp DC cho họ và giúp họ tránh khỏi những rắc rối”.
Kim cho biết, để giải quyết thâm hụt của KEPCO, vốn đã lên tới 43 nghìn tỷ won (32 tỷ USD), việc “bình thường hóa” giá điện bằng cách tăng chúng là điều không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, ông từ chối tiết lộ số tiền dự định nuôi chúng và cho biết thêm chính phủ Hàn Quốc sẽ công bố trong năm nay.
Kim có kế hoạch xóa thâm hụt vào năm 2027 bằng cách làm “mọi thứ công ty có thể”. Công ty đã cắt giảm 20% số lượng nhân viên tại văn phòng chính ở Naju, tỉnh Nam Jeolla, bán tài sản và điều chỉnh các hoạt động kinh doanh đang diễn ra để giảm thiểu chi phí.
“Trong ba năm qua, khi thế giới chứng kiến một cuộc khủng hoảng năng lượng, Ý đã tăng tỷ lệ điện lên 700% và Vương quốc Anh cũng vậy, lên 174%. Tuy nhiên, khoảng 30 công ty tiện ích trên toàn thế giới đã phá sản. EDF ở Pháp, không còn nữa có thể chịu đựng được hoạt động kinh doanh thua lỗ của mình, đã trở lại với toàn bộ quyền sở hữu của chính phủ Pháp.”
Trong khi đó, KEPCO đã “tự gánh mọi gánh nặng mà không cần tăng tỷ lệ điện năng”, Kim nói. Đối với mỗi kilowatt giờ, trong khi Ý tính phí 335,4 won và Anh là 504,3 won, Nhật Bản là 318,3 won và Úc là 311,8 won thì Hàn Quốc chỉ tính phí 149,8 won.
“Chúng tôi giống như một bức tường chắn sóng bảo vệ đất nước nhập khẩu 93% năng lượng. Nhưng kết quả lại giáng xuống chúng tôi như một quả bom tài chính vì doanh thu hóa đơn tiền điện liên tục thấp hơn chi phí vận hành và lãi suất ngân hàng. Năm ngoái, chúng tôi đã phải đối mặt với gần phá sản. Bây giờ, tôi kêu gọi chính phủ bình thường hóa giá điện của chúng ta.”
>>> Tham gia đầu tư chứng khoán Hàn Quốc ngay hôm nay, tiếp cận thị trường mới tìm kiếm cơ hội đạt lợi nhuận lớn cùng chuyên gia Bucket-VN :
- Đăng ký tư vấn miễn phí và bắt tín hiệu thị trường chứng khoán Hàn Quốc tại: https://bucketvn.com/dang-ky-tu-van/
- Hotline: 028 3636 6553
- Group Facebook thảo luận : https://www.facebook.com/groups/bucketvn
